2023中国国际服务贸易交易会上周落幕，其间一则新闻引起北京文旅圈震动海昌海洋公园要进京了，就在北京环球度假区附近落户。
服贸会期间，北京市通州区人民政府与海昌海洋公园控股有限公司签署战略合作协议，共同促进北京海昌海洋世界项目落地副中心文化旅游区。这将成为北京市2000年后第一个新建的大型海洋主题场馆，同时也意味着北京文旅产业集群发展迈上新的台阶。
毕竟，海昌海洋公园的选址距离北京环球度假区很近，可形成一个主题公园集群。中国主题公园研究院院长林焕杰认为，北京通州区选择海昌是因为该品牌跟环球影城有较大的差异化，能够形成优势互补。而对海昌来说，落户北京对于提升企业的影响力是突飞猛进的。
海昌近年来一直寻求进驻北京的机会。9月11日，海昌文旅商务中心负责人向21世纪经济报道坦承，该项目是海昌布局全国战略的新里程碑，将集生态、科普、研学、互动、表演、艺术、特色餐饮等为一体，构建新型度假海洋生活方式。他同时透露，目前项目还在初期规划阶段，具体方案和数据还在评估中。
新海洋公园要来了？
9月2日，在由北京市政府主办的服贸会北京日京津冀协同招商推介暨投资北京全球峰会上，北京通州区人民政府与海昌海洋公园控股有限公司签署战略合作协议，共同促进北京海昌海洋公园项目落地副中心文化旅游区。
这是北京市2000年以后即将新建的首个大型海洋主题场馆，也是副中心首个国际级大型海洋文旅项目。对此，北京通州区政府寄以厚望。北京城市副中心文化旅游区管理局副处长刘芸表示，未来，北京城市副中心文化旅游区北有国际消费云集的北部产业带，南有萧太后河水系通航的璀璨蓝色经济带，东有国际一流的环球主题公园，西有超引流的国际时尚潮流体育Endeavor City城市运动中心项目。这些项目将赋能首都副中心文化旅游区打造成为富有文化底蕴的、面向世界的、有活力和有魅力的世界级旅游度假区。
对比国外，日本平均每210万人拥有一个内容丰富的海洋馆，北美平均400万人，欧洲490万人。目前，国内上海、深圳、广州等一线城市，也已有大型海洋公园项目的入驻。而北京作为一座拥有超2000万人口的超大城市，大型海洋设施寥若晨星。
从当前首都文旅业态发展来看，北京作为国际一线城市，需要高品质、现代化的海洋项目。海昌文旅商务中心负责人向记者表示，北京现有的海洋馆已开业二十多年，属于初代海洋馆，亟需新海洋项目融合，提升北京海洋文旅项目产业发展。而北京又是核心市场，拿下北京对海昌来说至关重要。
双方一拍即合，因此该负责人透露今年年初海昌与通州区政府和相关集团进一步启动规划，并在服贸会上正式签署战略合作协议。
产业集群效应
有意思的是，这个新海洋公园的选址，似乎冲着环球影城而来。记者从海昌海洋公园得到确认，其项目地块在副中心文化旅游区，紧邻北京环球度假区，也是距离北京城区约20公里，平均交通时间成本约30分钟。
海昌海洋公园北京项目的规划细节尚不得而知，外界讨论的重心也就放在其拟与环球影城贴身肉搏的勇气上。
林焕杰认为，通州区政府引进海昌之前，对海昌以及在同一区域内建设海洋公园是做过详细市场调研的，在产品上必然会有较大差异化，在客群的规划上也应该做足了计划。估计还会策划建设成为两者之间的互补项目。
预计这是北京通州区政府希望借由这些项目带来产业集聚效应。近年来，在文旅产业方面，这种产业集聚效应非常明显。尤其是海洋主题乐园和大型IP乐园经常相伴而生。如日本的东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋公园，两者位于同一度假区内，相距仅几公里，票价相近，年接待游客总量超过1200万人次。
而美国奥兰多，更是乐园集群模式带动消费的典范。20世纪70年代后，迪士尼世界、海洋世界、环球影城等大型主题公园入驻奥兰多，让其成为了全美最火热的旅游目的地城市，国际影响力和知名度急剧提升。正因有此庞大的商业集群，在之后50余年的运营过程中，奥兰多才能始终保持新鲜感和内容迭代升级，吸引游客不断重复游玩，从而获得冠绝全球的超7000万人次年总游客接待量。
相似的产业集群效应也发生在新加坡圣淘沙的新加坡环球影城和S.E.A海洋生物馆，中国香港的香港迪士尼乐园和香港海洋公园。
国内文旅产业聚群效应也有一个标杆案例上海。上海便有国际主题乐园+海洋公园融合模式上海迪士尼度假区和上海海昌海洋公园，两者同位于浦东新区，以差异化主题吸引多样结构客群。尤其对于上海的外地游客来说，上海迪士尼和海昌海洋公园通常会成为一个组合选择。
今年上海文旅市场实现强劲复苏。今年上半年，上海接待国内游客1.39亿人次，实现国内旅游收入1550.19亿元，同比分别增长117.94%、164.13%，均高于全国同期增长水平，已分别恢复至2019年上海同期的80%、70%。
根据海昌海洋公园半年报显示，今年上半年海昌海洋公园旗下公园入园人次对比2022年同期大幅增长127.4%，对比2019年相同公园亦有增长12.4%。其中，上海公园入园人次对比2022年同期增长285.2%，对比2019年同期增长29.7%。
因此，在产业集聚和协同效应下，文旅业态深度融合新生态，上海的游客接待量凸显，进一步助力上海成为世界级文旅目的地和国际消费中心城市。北京的做法，或参考借鉴了上述多个知名国际旅游城市的做法。
三赢模式
林焕杰指出，国内外都有一个城市有多个主题公园却互相成就的案例。主题公园之间要改竞争为共赢，靠的就是主题公园之间的差异化和体验性。林焕杰认为，条件是要有不同的IP，不同的主题，不同的体验形式和内容，另外要能让游客对该区域的主题公园及其它项目产生极大的兴趣。
在专家看来，海昌北京海洋项目，或将对消费者、区域经济、文旅企业形成三赢局面，整个板块呈现良性循环趋势。
从消费客群来看，海昌海洋公园的海洋文化属性，与环球影城等文旅娱乐产业内容形成互利互补的合作模式，对游客意味着多了一种出行选择，同时丰富了单次旅程的游玩体验。目前，在OTA平台上，海昌海洋公园门票价格约为迪士尼乐园或环球影城的60%，具有较高性价比，覆盖更广范围客群和更高消费频次。一次交通出行成本，获得双倍选择，无疑有望增加该旅游区的吸引力。
此外，海洋公园携带科普教育意义兼具周边亲子游属性更强。据悉该北京项目集生态、科普、研学、互动、表演、艺术、特色餐饮等为一体，构建新型度假海洋生活方式。项目建成后将丰富北京市海洋主题生物资源、补充海洋主题研学模式、提升北京海洋主题旅游质量。
按照《北京城市副中心（通州区）文化旅游产业高质量发展三年行动计划（2022-2024年）》中的目标，到2024年，全区文化旅游产业综合收入突破500亿元，其中规模以上文化及相关产业收入突破400亿元，旅游综合收入达到100亿元。
可见，北京政府寄望海昌海洋世界项目毗邻环球影城落地，为副中心旅游经济提供新动能，并与副中心文化旅游区北部产业带六大项目形成强强联动，充分发挥文旅产业集聚效应，同时，通州区人民政府也将继续出台扶持性政策，为副中心区域内文旅产业发展提供持续动能。
而对于海昌来说，海昌海洋公园落地北京，对其自身发展而言亦是全国布局的新进程。海昌海洋公园作为国内大型海洋主题公园运营商，经过二十多年发展，已经在上海、三亚、大连、重庆、烟台以及郑州等多地建设综合主题公园和海洋馆，每年游客接待量超2000万人次，累计游客接待量超1.4亿人次，积累了丰富内容呈现、产品开发、IP运营能力。
林焕杰认为进军北京市场，既是北京政府对海昌实力的认可，也将大大提升海昌的知名度。林焕杰注意到海昌正在从另一个方向发力，该企业引进了奥特曼之后，国内不少城市都想跟海昌合作，包括国内的主题公园龙头企业华侨城，证明了海昌的发展战略得到了市场的认可。
当前，我国主题公园的渗透率仍有大量上升空间。据麦肯锡文旅报告显示，2022年我国主题公园市场规模位居全球第二，但市场渗透率仅有27%，远低于发达国家68%渗透率的市场平均水平。未来也需要更加多元化文旅业态补充到各地域的文旅经济中。
更多内容请下载21财经APP
